- Διαφήμιση - spot_imgspot_img

Top 5 This Week

- Διαφήμιση - spot_img

ΣΧΕΤΙΚΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑΤΑ

Δήμος Κομοτηνής: Απευθείας ανάθεση 10.416 ευρώ για το Visit Komotini και τα social media χωρίς μετρήσιμα παραδοτέα

Στην ανάθεση υπηρεσιών για την καθημερινή υποστήριξη, επικαιροποίηση και διαχείριση της ψηφιακής τουριστικής του παρουσίας προχώρησε ο Δήμος Κομοτηνής, δεσμεύοντας συνολική δαπάνη ύψους 10.416 ευρώ συμπεριλαμβανομένου του αναλογούντος ΦΠΑ 24%.
Η διαδικασία ολοκληρώθηκε με την υπ’ αριθμόν 2370/2026 απόφαση του δημάρχου Κομοτηνής, Ιωάννη Γκαράνη, η οποία εκδόθηκε στις 3 Σεπτεμβρίου και αναρτήθηκε στη Διαύγεια στις 4 Σεπτεμβρίου 2026, φέροντας αριθμό πρωτοκόλλου 21135 και ΑΔΑ 95Υ1ΩΛΟ-ΛΟΩ.
Σύμφωνα με τα επίσημα διοικητικά έγγραφα, το φυσικό αντικείμενο της σύμβασης εστιάζει στην καθημερινή υποστήριξη, επικαιροποίηση και διαχείριση της επίσημης τουριστικής πύλης visitkomotini.com, στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης που έχουν επιστρατευτεί για την προβολή του Δήμου, στις υπηρεσίες δημοσιεύσεων, διαδικτύου, καθώς και σε επιμέρους ενέργειες τουριστικής προώθησης.
Οι παρεχόμενες υπηρεσίες κατατάσσονται στους κωδικούς CPV 72400000-4 (Υπηρεσίες Διαδικτύου), 79970000-4 (Υπηρεσίες δημοσιεύσεων) και 79342200-5 (Υπηρεσίες προώθησης). Η καθαρή αξία της σύμβασης προσδιορίζεται στα 8.400 ευρώ πλέον 2.016 ευρώ για τον ΦΠΑ, με τη χρηματοδότηση να καλύπτεται από ιδίους πόρους του Δήμου μέσω του ΑΛΕ 000.2420906004, ο οποίος αφορά δράσεις τουριστικής προβολής, δικτύωσης και ενημέρωσης στο πλαίσιο του οικείου προγράμματος δράσης.
Η χρονική διάρκεια της σύμβασης εκτείνεται από την υπογραφή του συμφωνητικού και την ανάρτησή του στο Κεντρικό Ηλεκτρονικό Μητρώο Δημοσίων Συμβάσεων (ΚΗΜΔΗΣ) έως τις 30 Δεκεμβρίου 2026, με δυνατότητα πρόωρης λήξης εφόσον εξαντληθεί το οικονομικό ή φυσικό αντικείμενο, ή παράτασης βάσει των διατάξεων του Ν. 4412/2016.
Αρμόδια υπηρεσία για την επίβλεψη και παρακολούθηση των εργασιών ορίστηκε η Διεύθυνση Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης, ενώ η εκκαθάριση θα πραγματοποιηθεί μέσω τακτικού χρηματικού εντάλματος κατόπιν έκδοσης θεωρημένου τιμολογίου και των απαραίτητων δικαιολογητικών.
  • Η διοικητική διαδρομή ξεκίνησε στις 30 Ιουλίου 2026 με την έγκριση των τεχνικών προδιαγραφών (αρ. πρωτ. 18259/30.7.2026, ΑΔΑ: 9ΕΟΛΩΛΟ-ΟΨΒ).
  • Την επομένη, 31 Ιουλίου, καταχωρίστηκε το πρωτογενές αίτημα (αρ. πρωτ. 18388, ΑΔΑΜ: 26REQ019559838) ως μελέτη 141/2026. Ακολούθησε η έγκριση της Δημοτικής Επιτροπής για την εξειδίκευση της πίστωσης (απόφαση 283/2026, ΑΔΑ: 9ΙΠΣΩΛΟ-ΛΡΣ) και η ανάληψη της σχετικής δαπάνης (απόφαση 851/2026, ΑΔΑ: 93Θ9ΩΛΟ-8Θ5, ΑΔΑΜ εγκεκριμένου αιτήματος: 26REQ019670794).
  • Στις 26 Αυγούστου 2026 απεστάλη ονομαστική πρόσκληση προς τον οικονομικό φορέα (αρ. πρωτ. 20315, ΑΔΑΜ: 26PROC019680034) με προθεσμία υποβολής έως τις 2 Σεπτεμβρίου. Η διαδικασία καταγράφηκε στο ΚΗΜΔΗΣ ως μη ηλεκτρονική απευθείας ανάθεση κάτω των ορίων με κριτήριο την τιμή, χωρίς δικαίωμα προαίρεσης.
  • Η οικονομική προσφορά κατατέθηκε στις 31 Αυγούστου (αρ. πρωτ. 20795) και έγινε πλήρως αποδεκτή στο ονομαστικό ποσό των 10.416 ευρώ.
Στα δημόσια διαθέσιμα έγγραφα της σύμβασης, το αντικείμενο περιγράφεται συνολικά ως «ψηφιακή τουριστική υποστήριξη» και αποζημιώνεται κατ’ αποκοπή. Ωστόσο, δεν υφίσταται αναρτημένος πίνακας με αυστηρά ποσοτικοποιημένα παραδοτέα, όπως ο ελάχιστος μηνιαίος αριθμός πρωτότυπων άρθρων, αναρτήσεων στα social media, φωτογραφικών λήψεων ή τεχνικών αναβαθμίσεων στον ιστότοπο, παραπέμποντας αποκλειστικά στη γενική τεχνική μελέτη και στην υποβληθείσα πρόταση.
Πηγή / Προέλευση
Ρεπορτάζ και έρευνα rodopipress / Διαύγεια / ΚΗΜΔΗΣ
Σχόλιο Σύνταξης
Η επιλογή της διοίκησης του Δήμου Κομοτηνής να αναθέσει εκ νέου με απευθείας διαδικασία τη διαχείριση της τουριστικής της πύλης και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης για ένα τετράμηνο έναντι 10.416 ευρώ επαναφέρει στην επιφάνεια τα πάγια ερωτήματα γύρω από την αποτελεσματικότητα της τοπικής τουριστικής στρατηγικής.
Σε μια περίοδο που η Ροδόπη παλεύει να κατοχυρώσει τη θέση της στον εθνικό και διεθνή τουριστικό χάρτη, η εξωστρέφεια δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως μια τυπική διαχειριστική υποχρέωση με αποσπασματικές αναθέσεις και γενικόλογες περιγραφές καθηκόντων.
Το μείζον πρόβλημα σε τέτοιου είδους συμβάσεις δεν έγκειται μόνο στην προσφυγή στην κλειστή οδό της μίας πρόσκλησης, αλλά στην παντελή απουσία δημόσιων, μετρήσιμων δεικτών απόδοσης.
Ποιοι είναι οι συγκεκριμένοι ποσοτικοί στόχοι που τίθενται για την επισκεψιμότητα του visitkomotini.com; Ποια είναι η προβλεπόμενη απήχηση και η πολυγλωσσική στόχευση των αναρτήσεων στις γειτονικές αγορές των Βαλκανίων, από όπου προέρχεται ο κύριος όγκος των οδικών επισκεπτών;
Όταν το δημόσιο χρήμα δαπανάται χωρίς αυστηρά καταγεγραμμένα παραδοτέα ανά εβδομάδα ή μήνα και χωρίς μηχανισμό δημόσιας λογοδοσίας για το πραγματικό τουριστικό αποτύπωμα, η ψηφιακή προβολή κινδυνεύει να παραμείνει ένα επικοινωνιακό πυροτέχνημα εσωτερικής κατανάλωσης, την ώρα που η τουριστική ταυτότητα της Κομοτηνής παραμένει ζητούμενο.
Νίκος Αρβανίτης
Νίκος Αρβανίτης
Ο Νίκος Αρβανίτης είναι δημοσιογράφος και αναλυτής, διαπιστευμένος διπλωματικός συντάκτης στο Βελιγράδι. Παρακολουθεί τις εξελίξεις στη Ν.Α. Ευρώπη από το 1991, είναι διευθυντής της θρακιώτικης ενημερωτικής ιστοσελίδας Thraction.gr, ενώ αρθρογραφεί σε πληθώρα ιστοσελίδων και εντύπων.

ΑΦΗΣΤΕ ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ

εισάγετε το σχόλιό σας!
παρακαλώ εισάγετε το όνομά σας εδώ

Δημοφιλή άρθρα