- Διαφήμιση - spot_imgspot_img

Top 5 This Week

- Διαφήμιση - spot_img

ΣΧΕΤΙΚΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑΤΑ

ΕΦΑΜΘ: Ο «νέος ΔΕΣΜΟΣ» της Περιφέρειας ΑΜΘ – Τι αλλάζει στη διοίκηση

«ΕΦΑΜΘ» αντί «ΔΕΣΜΟΣ»: Η νέα εποχή στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στην ΑΜΘ

Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται η μετάβαση στον νεοσύστατο Ενδιάμεσο Φορέα Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης (ΕΦΑΜΘ), ο οποίος έρχεται να αντικαταστήσει τον πολύπαθο «ΔΕΣΜΟ» και να διαδεχθεί το μοντέλο του ΕΦΕΠΑΕ στη διαχείριση των κοινοτικών πόρων. Σύμφωνα με τον νέο πρόεδρο του φορέα, κ. Αντώνη Φραντζή, το νέο σχήμα αναμένεται να είναι πλήρως λειτουργικό εντός των επόμενων δύο μηνών (έως τον Ιούνιο 2026), ενώ η πλήρης ενσωμάτωση του «καταστήματος» του ΕΦΕΠΑΕ θα ολοκληρωθεί το αργότερο μέχρι τον Αύγουστο.


Η Νέα Μετοχική Σύνθεση: Το «Πάνω Χέρι» στα Επιμελητήρια

Η σημαντικότερη δομική αλλαγή αφορά τον έλεγχο του φορέα. Η διοίκηση του Χριστόδουλου Τοψίδη προχώρησε σε μια καταστατική ανατροπή, δίνοντας την απόλυτη πλειοψηφία (60%) στα έξι Επιμελητήρια της Περιφέρειας (10% έκαστο), αφήνοντας το 40% στην Περιφέρεια ΑΜΘ.

  • Τέλος στη Συνδιαχείριση: Στον παλαιό «ΔΕΣΜΟ», η ισορροπία ήταν στο 49%-49%, απαιτώντας διπλή υπογραφή (Περιφέρειας και Επιμελητηρίων).

  • Νέο Μοντέλο Διοίκησης: Πλέον, οι αποφάσεις θα λαμβάνονται κυρίως από τον Πρόεδρο και τον Γενικό Διευθυντή, μειώνοντας την εξάρτηση από το Διοικητικό Συμβούλιο, γεγονός που προκαλεί αντιδράσεις από την αντιπολίτευση για «αποδυνάμωση του ρόλου της Περιφέρειας».


Πολιτική Αντιπαράθεση και «Δικαίωση»

Η σύσταση του ΕΦΑΜΘ αποτέλεσε πεδίο σκληρής κριτικής στο Περιφερειακό Συμβούλιο:

  1. Κώστας Κουρτίδης (Παράταξη Μέτιου): Χαρακτήρισε το νέο καταστατικό «σε βάρος της Περιφέρειας», τονίζοντας ότι η ΠΑΜΘ μένει μειοψηφία και απλός παρατηρητής σε έναν φορέα που διαχειρίζεται εκατομμύρια ευρώ του ΕΣΠΑ.

  2. Χριστόδουλος Τοψίδης: Υπεραμύνθηκε της απόφασης, σημειώνοντας ότι το μοντέλο αυτό εφαρμόζεται με επιτυχία και σε άλλες περιφέρειες της χώρας, ενώ διασφάλισε πως οι 35+ εργαζόμενοι της προηγούμενης δομής θα απορροφηθούν κανονικά.

Από την πλευρά του, ο κ. Φραντζής υπενθύμισε ότι η νέα δομή στοχεύει στην αποφυγή των παθογενειών και των δικαστικών εμπλοκών του παρελθόντος που είχαν «παγώσει» τη λειτουργία του «ΔΕΣΜΟΥ» από το 2021.


Επενδύσεις 10 εκατ. ευρώ στον Ορίζοντα

Πέρα από τα γραφειοκρατικά, ο κ. Φραντζής –από τη θέση του συμβούλου αλιείας– αποκάλυψε σημαντικές επενδυτικές κινήσεις:

  • Λιμνοθάλασσες: Κατάθεση τριών προτάσεων (Ροδόπη, Ξάνθη, Καβάλα) ύψους 10,5 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισμό υποδομών αλιείας που έχουν να ανανεωθούν από τη δεκαετία του ’70.

  • Ποταμός Κομψάτος: Εκπόνηση μελέτης για την ορθολογική διαχείριση των υδάτινων πόρων.

  • Προώθηση Προϊόντων: Έγκριση κονδυλίου 500.000 ευρώ για την ανάδειξη των αλιευμάτων της περιοχής.

 


Σχόλιο: > Η κίνηση αυτή σφραγίζει την πλήρη επικράτηση της «επιμελητηριακής λογικής» στη διαχείριση των αναπτυξιακών πόρων της Θράκης και της Ανατολικής Μακεδονίας. Μένει να αποδειχθεί στην πράξη αν η συγκέντρωση εξουσιών στον Πρόεδρο και τον Γενικό Διευθυντή θα φέρει την πολυπόθητη ταχύτητα στην απορρόφηση κονδυλίων ή αν θα ανοίξει νέους κύκλους πολιτικής αντιπαράθεσης.

Νίκος Αρβανίτης
Νίκος Αρβανίτης
Ο Νίκος Αρβανίτης είναι δημοσιογράφος και αναλυτής, διαπιστευμένος διπλωματικός συντάκτης στο Βελιγράδι. Παρακολουθεί τις εξελίξεις στη Ν.Α. Ευρώπη από το 1991, είναι διευθυντής της θρακιώτικης ενημερωτικής ιστοσελίδας Thraction.gr, ενώ αρθρογραφεί σε πληθώρα ιστοσελίδων και εντύπων.

ΑΦΗΣΤΕ ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ

εισάγετε το σχόλιό σας!
παρακαλώ εισάγετε το όνομά σας εδώ

Δημοφιλή άρθρα